L’économie de Trump

Paul Grilli se rappelait clairement de l'implosion. C’était le 28 avril 1982 et l’individu originaire de Youngstown, dans l’Ohio, se tenait en face du Ohio Works d’Us US Steel, l’une des dernières usines massives de la ville. Son père était un métallurgiste au chômage. La famille a assisté à l'effondrement de quatre hauts fourneaux détruits à la dynamite quelques années après la fermeture des lieux. C'était la fin symbolique d'une époque. Une énorme entreprise américaine avait été dévastée par la concurrence japonaise. Les industries de l'acier, de l'aluminium et de l'automobile semblaient mourir. «Mon père, mon oncle, mon grand-père, ils avaient tous perdu leur emploi. Ils ne savaient pas ce qui allait se passer », a rappelé Grilli. Aujourd'hui, Youngstown est un endroit très différent: réduit, moins industriel, mais pas postindustriel. Grilli fournit maintenant des lingots d'aluminium à des clients industriels du Midwest. Il a des amis qui travaillent pour une société prospère appelée Youngstown Tool & Die, le type d'entreprise Rust Belt qui, comme US Steel, prospérait il y a longtemps, lorsque l'économie américaine était à son comble. et son secteur manufacturier n'a pas été contesté par la concurrence étrangère. Mais Youngstown Tool & Die, qui fournit des équipements aux producteurs d’aluminium pour transformer le métal en une grande variété de produits, était également plus agile. Il survit à ce jour et, en ce moment même en plein essor économique, est en plein essor. L’été dernier, la société a annoncé qu’elle dépenserait 13 millions de dollars pour la construction d’une nouvelle usine et qu’elle ajouterait 57 employés, soit une augmentation de 20%. Le plan d’expansion, a déclaré son directeur général, Dave Mrdjenovic, était fonction de la "très forte économie", des avantages que la société avait retirés de la réduction de l’impôt sur les sociétés que l’administration Trump avait adoptée et d’un environnement réglementaire "stable". La société espère maintenant augmenter ses ventes à l’échelle nationale et commencer à exporter au Canada et au Mexique. En ce sens, Youngstown Tool & Die est l’un des affiches de «Trump-onomics». Au milieu de la folie de l’époque de Trump, les rumeurs selon lesquelles le 25e amendement est utilisé pour révoquer le président, l’enquête en cours dans Mueller sur la prétendue collusion russe, le l'intensification de la guerre commerciale avec la Chine, les tweets incessants, les prises de décision irrégulières et impulsives - les fonctionnaires de l'administration estiment pouvoir affirmer sans équivoque qu'ils sont propriétaires de l'économie.

Challenge récompensé, employé heureux

Pendant longtemps, j'ai travaillé pour des entreprises qui n'y connaissaient vraiment rien en terme de management. Dans ces sociétés antédiluviennes, la direction nous demandait de nous dépasser mais octroyait très peu en retour. Et, comme vous pouvez l'imaginer, se donner à 100 % pendant des semaines pour avoir droit au final à un panier garni, ça peut être passablement blessant, voire démotivant. La firme pour laquelle je travaille actuellement a heureusement davantage de lucidité et sait comment entretenir la motivation de ses employés. Lorsque la direction propose un challenge commercial, la prime est à la hauteur de l'effort. Si le bâton est toujours présent (bien que rarement utilisé), la carotte, elle, est bien plus volumineuse. Et ça, ça change vraiment tout. Du coup, c'est avec le sourire que je découvre les nouveaux challenges et me donne à fond pour les remporter. Rien que l'année dernière, j'ai gagné (entre autres choses) un iPhone, un sac de haute couture... Il y a quelques semaines, j'ai même remporté le pactole : un voyage organisé de 4 jours en Jordanie. Si, au départ, je n'étais pas très enthousiaste à l'idée d'y aller (j'appréhendais que les activités prévues sur place soient navrantes ; vous savez, le genre d'activité qui semble avoir été faite par un moniteur BAFA qui n'aurait pas compris qu'il s'adressait à des adultes), le résultat s'est avéré à la hauteur de mes espérances, et même au-delà. Car ma direction a, là aussi, fait preuve d'intelligence : elle a fait appel à une agence spécialisée qui a tout organisé, et nous a concocté un voyage réellement authentique sur les traces des bédouins et de la Bible. Si le programme était au final assez chargé, le plaisir était vraiment là : il ne s'agissait pas d'un séjour classique (le colon venant se divertir chez les indigènes), mais d'un voyage authentique où nous avons découvert la culture locale et également beaucoup échangé avec les habitants. Ma société a fait d'une pierre deux coups, sur ce coup-là : elle a non seulement fait plaisir à ses forces de vente avec un bonus, mais a surtout contribué à resserrer les liens entre chaque employé présent. Le comptable ne sera plus jamais à mes yeux un petit homme à quatre épingles, mais un fier aventurier (quoique bedonnant) traversant le désert à dos de chameau ! Depuis ce voyage, je me dis que je ne suis pas prêt de changer d'enseigne. A une période, j'ai changé d'entreprise à un rythme effarant. Aujourd'hui, je ne regarde même plus ailleurs. Pourquoi changer quand on est heureux ? Retrouvez plus d'informations sur l'organisateur de ce challenge commercial.

Bayrou... encore...

Après avoir largement animé les débats de la primaire de la droite, le président du MoDem s’invite dans la campagne de François Fillon. Et pourrait se présenter pour la quatrième fois à la présidentielle. C’est le propre des rumeurs. On peut les démentir, allumer des contre-feux, s’ingénier à démontrer l’absurdité de ces prétendues informations. S’insinue malgré tout l’idée qu’il y a probablement un peu de vrai. Sinon davantage. François Bayrou, qui n’ignore rien des manoeuvres qui gouvernent parfois la politique, vient d’en faire les frais. À l’origine, un articulet ...